DROMOS LIVING
GESTIÓN DE OBRA
Construcción con gestión técnica delegada
“Una forma diferente de construir, con mayor control, transparencia y acompañamiento profesional.”
DROMOS LIVING S.L. nace con la voluntad de ofrecer una forma alternativa de afrontar la construcción de una obra. No como sustitución del modelo tradicional con constructora —con el que el estudio trabaja habitualmente en numerosos proyectos— sino como una opción pensada para aquellos promotores que desean implicarse más directamente en el proceso de construcción, disponer de un mayor control sobre las decisiones y comprender de manera más cercana cómo se materializa su proyecto.
A través de este modelo, la obra se ejecuta mediante administración directa, permitiendo que el promotor mantenga el control económico del proceso, abonando directamente a industriales, proveedores y suministradores. Mientras tanto, el equipo técnico de DROMOS LIVING asume la planificación, organización, coordinación y supervisión integral de la obra, actuando como gestor profesional del proceso constructivo.
A través de este modelo, la obra se ejecuta mediante administración directa, permitiendo que el promotor mantenga el control económico del proceso, abonando directamente a industriales, proveedores y suministradores. Mientras tanto, el equipo técnico de DROMOS LIVING asume la planificación, organización, coordinación y supervisión integral de la obra, actuando como gestor profesional del proceso constructivo.
La gestión se apoya en un equipo técnico especializado, que trabaja de manera coordinada durante todas las fases del proceso constructivo. Su labor abarca desde el análisis inicial del proyecto y la selección de industriales hasta la supervisión de la ejecución, el control económico de las certificaciones
La gestión se apoya en un equipo técnico especializado, que trabaja de manera coordinada durante todas las fases del proceso constructivo. Su labor abarca desde el análisis inicial del proyecto y la selección de industriales hasta la supervisión de la ejecución, el control económico de las certificaciones y el seguimiento final de los trabajos hasta la recepción de la obra terminada.
Este modelo de gestión ofrece mayor transparencia en los costes, flexibilidad en la toma de decisiones y un control más directo sobre la calidad de la ejecución, permitiendo optimizar los recursos disponibles y adaptarse con mayor agilidad a las necesidades que puedan surgir durante el desarrollo de la obra.
Ventajas del modelo
Transparencia económica
El promotor paga directamente a industriales y proveedores, evitando intermediarios y manteniendo un control claro sobre todos los costes de la obra.
Control técnico de la ejecución
Un equipo profesional coordina a todos los oficios, supervisa los trabajos y garantiza que la obra se ejecute conforme al proyecto y a los estándares de calidad previstos.
Flexibilidad durante la obra
Este modelo permite ajustar decisiones, materiales o soluciones constructivas durante la ejecución sin las limitaciones habituales de un contrato cerrado con constructora.
Proceso de gestión de obra
El servicio se desarrolla a través de cuatro fases principales:
1 · Planificación
Análisis del proyecto, revisión de mediciones, selección de industriales y planificación económica y temporal de la obra.
2 · Organización
Contratación de contratas y proveedores, definición de plazos y coordinación inicial de todos los agentes implicados.
3 · Seguimiento
Análisis del proyecto, revisión de mediciones, selección de industriales y planificación económica y temporal de la obra.
4 · Finalización
Análisis del proyecto, revisión de mediciones, selección de industriales y planificación económica y temporal de la obra.
Proyectos
Ejemplos de obras ejecutadas por gestión técnica delicada
